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突出政治引领 强化作用发挥 为建设最具竞争力架子管企业提供坚强保证
作者:山东山川宏业架子管厂 来源:www.tjsygg.com 点击数: 更新时间:2017年06月26 【字体:


 党的十八大以来,山东山川宏业架子管厂党委突出政治引领,强化作用发挥,推动企业发展。2016年,河钢集团居世界500强第201位,获中国钢铁企业“竞争力极强”最高评级,河钢集团党委荣获“全国先进基层党组织”称号。
  谋划发展战略把方向
  在我国钢铁行业处于深度调整的关键阶段,河钢集团党委颠覆高盈利期形成的传统思维定式,全面谋划适应转型要求的战略路径,使企业进入以创新求突破的转型发展期。
  瞄准国际领先的钢铁产业劳动效率目标,建立低资金保障下的生产组织模式,近三年河钢每年同口径减少融资200多亿元,累计降低非生产性费用60亿元。突出“市场”和“产品”,在业内首家设立两级客户服务中心,以客户群高端化推进品种结构高端化,高端产品产量同比提升123%。构建以产线为核心的独立市场单元,实现子公司到市场单元、市场单元到用户两个“零距离”。
  抓住国际产业资本重组窗口期,实施全球、全产业链条的全球化战略布局。成功并购瑞士德高、南非PMC、塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂等企业,构建“全球制造平台、全球营销平台、全球研发平台”,参(控)股境外公司70余家,控制运营境外资产60亿美元。
  担当国家角色保大局
  河钢集团党委强化“四个意识”,以“代表民族工业、担当国家角色”的企业使命,紧紧围绕国家战略和产业政策推进各项工作。
  认真学习领会习近平总书记系列重要讲话精神,积极贯彻省委、省政府“产能要压减、产业要升级、效益要提升”的要求,结合去产能推动布局优化,在已率先完成淘汰落后产能任务基础上,明确2016-2017年再压减炼铁产能260万吨、炼钢产能502万吨,并提前完成2016年压减目标。对涉及的职工全部在集团内部妥善安置,不让一名职工下岗失业。
  响应国家“一带一路”倡议,积极“走出去”。2016年6月,完成对塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂的收购。6月19日,习近平总书记亲临视察,对河钢塞钢发展提出殷切期望。12月底,连续7年亏损的塞钢实现扭亏为盈,2017年持续盈利,成为“一带一路”建设的“金名片”。
  汇聚发展合力促落实
  河钢集团党委依托基层党组织和广大党员,聚集优秀人才,凝聚强大合力,为企业更好更快发展打下坚实基础。
  在全体党员中开展“产线党旗红,创新当先锋”主题活动,39000多名党员亮身份、践承诺、作表率。2016年,河钢在产量同比降低的情况下,实现利润同比增长48.22%。
  河钢集团党委与清华大学、西门子管理学院联合开办“青干班”“大客户经理制研修班”,推进干部队伍年轻化、专业化。制定《高端和急需人才招聘管理暂行办法》,建立市场化选人用人机制。通过创建河钢东大产业技术研究院、设立河钢昆士兰可持续钢铁创新中心等方式,与全球顶尖科研机构建立密切联系,打造国际化一流人才的摇篮。连续7年通过“河钢杯”职业技能大赛培养选拔技术能手,在第11届世界模拟炼钢挑战赛中包揽中国赛区前三名,并勇夺总决赛冠军。
  河钢集团党委充分发挥领导核心和政治核心作用,正带领全体河钢人向着“最具竞争力架子管企业”目标阔步前进。

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