架子管贸易行业如何改变
第一点:首先我们说一下内部升级,内部升级主要指的是咱们内部的自身的管理,包括了人员的培训、内部制度的改变、提成制度、激励制度、作息制度、包括我们内部管理的ERP软件的这种升级,这都是我们内部能提升的地方。
第二点:外部的合作。主要又分为三个方面,第一个方面就是我们同行业的合作,比如说我是做建材的我可以跟做板材的合作,型材的活着做H型钢的或者做管材的合作,我们建立一些比较良好的合作关系,那么当下游客户需要这些资源的时候,我们可以拿到一些比较低价优质的货源,这也是我们的竞争优势,第二个方面就是我们产业链上的上下游的这种合作(纵向的)比如说我们上游的钢厂或者是大户,我们依托了一个比较有优势的钢厂,或者大户我们的仓储,我们有一个比较优质的仓储物流的地方,下游再合作一个物流公司,我们在送货的运费方面也比别人低,这也是一个优势,还有加工包括仓储物流加工等等这一配套的包括供应链金融,这个整个产业链上的合作都是能提升自己的竞争优势,第三个方面就是我们要扩充自己的销售渠道,在更多的电商网站上去推广自己的品牌。